Wdrażanie ISO Proces wdrażania norm dzieli się na 8 - 10 etapów. Pierwszy polega na podjęciu decyzji o poddaniu się certyfikacji we poprawnym momencie rozwoju organizacji. 3 Ważne jest, by komitet kompanii zdawał sobie sprawę z tymczasowych trudności, które wiążą się z tym przebiegiem np. Wdrażanie iso z harmonizacją przebiegu produkcji. Kolejnym krokiem jest przygotowywanie się do wstąpienia normy ISO, czyli implementacja systemu przepisania otoczeniem, bądź bezpieczeństwem. Jego pierwszą ilością jest analiza bieżącego systemu dysponowania i porównanie go z wymaganiami normy ISO. W tym okresie kompania powinna wprowadzić w życie strategie postulowane przez normy ISO, program cech i księgę kategorii, gdzie są wstawiane całe procedury. Niezwykle ważnym etapem jest wybór jednostki poświadczającej. Jak już napomykano wcześniej cena certyfikacji zależy od jej renomy. Wybór certyfikatora powinien zależeć od metody i rynków zbytu wiadomego podmiotu gospodarczego.