Coaching to inwestycja w Menedżera, który z jakiegoś powodu jest ważny i cenny dla Firmy. Coaching indywidualny Jego postępowania mają przynieść Firmie wymierne zalety. Cel coachingu formułuje się podobnie dla Firmy oraz Menedżera w ulicy wzajemnych uzgodnień. W celu zawiera się wzajemne przewidywania co do efektów osiąganych przez Menedżera oraz Firmy. Przykłady zamiarów produkcji z coachem: „Rozwój sztuce skonstruowania rzetelnych opowiastce w zespole”, „Zwiększenie efektywności zespołu” „Wprowadzenie poprawek w sposobie robocie z kompleksem, np. w komunikacji”, „Pomoc w rozpuszczaniach zatargu w zespole” „Wdrożenie sprzętów poznanych na szkoleniu” „Zorganizowanie robocie w dokuczliwym sezonie trwania osobistego” „Zmiana organizacji robocie w plonu redukcji pracowników w zespole” „Wypracowanie systemu organizacji robocie poprawiającego produkcję” „Przygotowanie Menedżera do otoczenia różnego nastawienia, funkcji” Na etapie precyzowania warunków coachingu stwierdza się jak Firma dowcipie realizację celu.